Agosto ha sido un mes en el que la guerra comercial entre China y Estados Unidos se ha intensificado lo que hace suponer que el enfrentamiento se prolongará hasta 2020. El 1 de agosto el Presidente Donald Trump anunció la entrada en vigor (para el 1 de septiembre) de un arancel adicional del 10% a diversos productos de origen chino, lo que representaría 300 mil millones de dólares de las importaciones, gravando así a prácticamente cualquier producto proveniente del país asiático entre ellos: calzado, juguetes, prendas de vestir, celulares, productos electrónicos, entre otros.

China respondió, el 5 de agosto, anunciando que sus compañías detendrían las compras de productos agrícolas estadounidense y permitió que su moneda se devaluara. Ese mismo día por la tarde el Departamento del Tesoro americano lo denominó “currency manipulator” (manipulador del tipo de cambio). Recordando que China cuenta con una larga trayectoria de intervenciones en el mercado cambiario para la devaluación de su moneda, pese a que dichas acciones son violatorias de los compromisos firmados en el G20.

Finalmente, el 13 de agosto la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos. anunció que prorrogará hasta el 15 de diciembre de 2019 la aplicación del arancel adicional de 10% a ciertos productos: calzado, celulares, ciertos juguetes, computadoras portátiles, consolas de videojuegos, monitores para computadoras, y a algunas prendas de vestir. Al resto de los bienes les será impuesto el incremento arancelario. Mencionó que, con base en razones de salud, seguridad nacional y otros factores, ciertos productos serán excluidos de cualquiera de las dos listas.

Algunos de los productos que se verán afectados con el arancel del 10% en la fecha citada son: alimentos como el cacahuate, queso y las carnes, guantes, bufandas y botas de esquí, pelotas de béisbol y de fútbol, ​​patines de hielo y libros.

Moody’s Analytics predice que la subida de los aranceles y los nuevos aranceles reducirían el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en China en 1.2 puntos porcentuales, también predice una desaceleración del PIB de EE. UU., y un aumento en la tasa de desempleo si se imponen ambos. Pese a las afirmaciones del presidente estadounidense respecto a que el consumidor no paga el precio del incremento arancelario, la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER, por sus siglas en inglés) determinó que el año pasado los hogares americanos por el incremento en aranceles pagaron más en promedio: 414 dólares por hogar.

Este endurecimiento se suma a las presiones de un Brexit sin acuerdo, el debilitamiento en la producción industrial mundial, la amenaza de Estados Unidos de salirse de la Organización Mundial del Comercio, la caída de la economía alemana en 0.1% en el segundo trimestre del año respecto al periodo anterior, aunado al crecimiento más bajo de la zona euro desde 2013. Y el crecimiento industrial más bajo de China en la última década.

La situación tiene al mundo en una incertidumbre financiera, lo que repercute en el precio de los principales activos internacionales, como el oro y la gasolina, un incremento en las materias primas de la industria automotriz mundial y una demanda débil. En nuestro país, los sectores potencialmente afectados son aquellos que dependen directamente de las exportaciones.

En América Latina, la guerra comercial pone a los países bajo una condición de elegir entre los intereses y proyectos chinos y estadounidenses. Ambas potencias tienen instrumentos de presión para imponer sus prioridades comerciales y políticas: son los grandes compradores de las exportaciones, son grandes proveedores de bienes industriales y de capital, son grandes inversores de los que dependen las balanzas de pagos y hasta los empleos de la región.

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Atentamente

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In August the trade war between China and the United States has intensified, suggesting that the confrontation will last until 2020. On August 1^st, U.S. President Donald Trump announced the entry into force (by September 1) of an additional 10% tariff on various products of Chinese origin, which would represent $300 billion of imports, thus taxing virtually any product from the Asian country including: footwear, toys, clothing, cell phones, and electronic products.

China responded, on August 5^th, announcing that their companies would stop purchasing American agriculture products and allowed their currency to devalue. On the same day, the U.S. Department of Treasury denominated it as a “currency manipulator”. Recalling that China has a long history of interventions in the exchange market for the devaluation of its currency, despite that such actions violate the commitments signed in the G20.

Finally, on August 13, the Office of the United States Trade Representative announced that they will postpone the application of 10% tariff on products such as footwear, cell phones, certain toys, computers, video game consoles, computer screens and some clothes until December 15 of 2019. To the rest of the goods the tariff increase will be imposed. He mentioned that, based on reasons of health, national security and other factors, certain products will be excluded from either of the two lists.

Some of the products that will be affected by the 10% tariff on the date cited are: food such as peanuts, cheese and meats, as well as gloves, scarves, ski boots, baseballs, soccer balls, ice skates and books.

Moody’s Analytics predicts that rising tariffs and new tariffs would reduce China’s Gross Domestic Product (GDP) growth by 1.2 %, it also predicts a slowdown in U.S. GDP, and an increase in the unemployment rate if both are imposed. Despite the U.S. President’s claims that the consumer does not pay the price of the tariff increase, the National Bureau of Economic Research (NBER) determined that last year American households for the tariff increase paid more on average: $414 per household.

This tightening adds to the pressures of a non-agreement Brexit, the weakening in world industrial production, the U.S. threat of leaving the World Trade Organization, the fall of the German economy by 0.1% in the second quarter of the year compared to the previous period, coupled with the lowest growth of the euro zone since 2013. And China’s lowest industrial growth in a decade.

This situation brings financial uncertainty for all the world, impacting the price of main international assets such as gold, and fuel, as well in an increase on raw materials for the world automobile industry and a weak demand. In our country the sectors potentially affected are those that depend directly on exports.

In Latin America, the trade war places the countries under a condition of choosing between Chinese or American interests and projects. Both countries have the pressure tools to impose their trade and political priorities: they are the major purchasers of exports, they are major suppliers of industrial and capital goods, they are major investors on whom the region’s balances of payments and even jobs depend.

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Sincerely,

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